福建省国资委2017年重点实施五条改革路径。一是深化公司制股份制改革，建立完善现代企业制度。深化内部三项制度改革，推动企业经营机制转换。二是提高供给质量和效率，做好优势产业的加法、产能过剩传统产业的减法、新兴产业的乘法、落后产能的除法。2017年投资续建、新建的重大项目93项，投资总额4941亿元，年度计划投资1000亿元。三是加快推进企业整合重组。按照 “做强主业、做优辅业”的要求，引导企业做好战略梳理，对产业相关业务进行跨集团整合，减少同业竞争，优化资源配置，使每个所出资企业主业原则上控制在3个以内，且必须居全省行业前3位。用1-2年时间，所出资企业全部整合成为资产规模超100亿元的特大型企业。四是加快解决历史遗留问题。对历史遗留的300多家“壳公司”开展专项整治。五是加强和改进国资监管。以管资本为主，推进职能转变，坚持放管结合，做到“放而不乱，管而不死”，努力实现促进国有资产保值增值、促进国有企业做强做优做大、防止国有资产流失、防范各类风险四个重点目标。